Heute Nachmittag haben die Geschäftsführung und der vorläufige Insolvenzverwalter mitgeteilt, dass sie den (von meiner Seite letzten) Vorschlag zur weiteren Finanzierung und zur Aufhebung der vorläufigen Insolvenz ablehnen. Sie wünschen keine weitere Finanzierung der Stiftungs-Lösung durch meine Familie und mich mehr.
Bisher dachte ich, wenn eine gemeinnützige Stiftung gegründet werden soll, geben alle etwas dazu hinein. So kann das übergeordnete Ziel durch die Stiftung verfolgt werden. Das Ziel ist ganz einfach der Betrieb und die Weiterentwicklung der Kulturwerkschule.
So war es am Tag vor der Schulversammlung in der Dreikönigskirche am 26.5.2026 zwischen den Gesellschaftern abgesprochen worden.
Nachdem die Verhandlungen über die Stiftungslösung nun über Wochen verzögert wurden, sieht es letztlich so aus, dass 3 von 5 Gesellschaftern kein Geld für die Stiftung geben wollen – im Gegenteil.
Die Idee von Ende Mai funktioniert so:
Es wird eine gemeinnützigen „Kuwele-Stiftung“ gegründet. Dieser gehören dann alle Anteile an der gemeinnützigen Kulturwerkschule gGmbH. Zweck der Stiftung ist es die Kulturwerkschule und ihre Idee von Bildung und Schule zu fördern. Die Geschicke der Stiftung (und damit auch der Schule) werden von einem Stiftungsrat gesteuert. Der Stiftungsrat wacht über das Handeln der Geschäftsführung und Schulleitung und über die Einhaltung des Stiftungszwecks.
Dieser Stiftungsrat wird zusammengesetzt aus 5 Personen. Jeweils eine Person wird von den Eltern, eine Person von den Kindern und eine Person von den Mitarbeitenden bestimmt wird. 2 weitere Personen werden von zwei noch zu bestimmenden unabhängigen Institutionen aus dem Bereich Erziehung und Bildung gewählt. Wie das genau geschehen kann, soll im Laufe der Stiftungsgründung partizipativ entwickelt werden.
Ich fände es immernoch sehr schön, wenn es dazu kommen kann und die Schule dann der Schule gehört. Hoffentlich findet sich eine Lösung für die Finanzen.
Und dann können und dürfen und müssen alle mitmachen, mitdenken, mitentschieden.
Die Finanzierung durch uns war und ist an folgende Bedingungen geknüpft:
Ein erstes Prüfungsergebnis hat eine nicht gedeckte Liquidität in den kommenden Jahren in bislang so nicht bekannter Höhe ergeben.
Außerdem sind von der Geschäftsführung noch immer manche Finanzunterlagen nicht zu Verfügung gestellt worden, so dass die Finanzsituation weiterhin undurchsichtig ist. Damit sind die Voraussetzungen für eine weiteres finanziellen Engagement unsererseits durch die Geschäftsführung aktuell nicht erfüllt worden.
Wenn die Geschäftsführung und Insolvenzverwaltung Wege findet, wie diese Themen gelöst werden können, werden wir uns gerne einbringen.
Die Zeit drängt aus unserer Sicht sehr!
In der Mail des Sekretariats vom 12.06. an Eltern, Sorgeberechtigte und Mitarbeiter:innen stellt Jan Güldemann folgende Sachverhalte falsch dar:
Die Familie Ernst/Hecht übernimmt die alleinige Fortfinanzierung der KWS gGmbH.
Richtig: Die Familie Ernst/Hecht und die Kindervereinigung Dresden werden bei einer positiven betriebswirtschaftlichen Prognose der Schule/Stiftung Darlehen in vorab vereinbarter Höhe zur Verfügung stellen. Ob diese Gelder zur Sanierung ausreichen, muss noch geprüft werden.
Alle anderen Gesellschafter werden sich in der Kulturwerkschule gGmbH nicht weiterführend engagieren.
Richtig: Herr Güldemann und Herr Luther werden als Geschäftsführer ausscheiden. Eine zukünftige Übernahme von Ämtern in Schule und Stiftung ist für alle aktuellen Gesellschafter ausgeschlossen worden.
Die Geschäftsführung wird heute eine aktuelle Liquiditätsplanung erstellen und der Familie Ernst/Hecht und deren Unternehmensberater zur Verfügung stellen.
Richtig: Die Geschäftsführung muss für die Rücknahme des vorläufigen Insolvenzantrages bei Gericht eine aktuelle Liquiditätsplanung mit positiver Prognose erstellen und dem Gericht vorlegen.
Dazu hat sich die Geschäftsführung einen Berater eingekauft. Familie Ernst/Hecht hat diese Liquiditätsplanung nicht zu bestätigen. Das ist alleinig Aufgabe der Geschäftsführung.
Die Geschäftsführung hat am Freitag die Rücknahme der vorläufigen Insolvenz nicht beantragt.
Sollten die nach der (noch von Familie Ernst/Hecht zu bestätigenden) Liquiditätsplanung notwendigen Mittel durch die Familie Ernst/Hecht auf den Konten der KWS gGmbH bereitgestellt werden und die gekündigten Darlehen revalutiert oder gestundet werden, ist vorgesehen, dass die Geschäftsführung in Abstimmung mit dem vorläufigen Insolvenzverwalter schnellstmöglich, ggf. noch in dieser Woche den Antrag auf Eröffnung eines Insolvenzverfahrens zurücknimmt und damit die Trägergesellschaft wieder einen „normalen“ betriebswirtschaftlichen Status erlangt.
Richtig: Familie Ernst/Hecht muss keine Liquiditätsplanung bestätigen (s.o.).
Und es geht nicht um beliebig hohe „notwendige“ Mittel. Es geht um – wie oben beschrieben – vorab fest vereinbarte Beträge von Familie Ernst/Hecht und der Kindervereinigung.
Bislang wurde von der Geschäftsführung angenommen, dass diese Mittel zur Fortführung der Schule ausreichen. Eine Auszahlung erfolgt nicht auf Basis einer Liquiditätsplanung, sondern wenn es eine positive Prüfung der Finanzunterlagen und Finanzplanungen der Geschäftsführung durch externe betriebswirtschaftliche Berater gab und die Insolvenz zurück genommen wurde.
Richtig: Wenn die Geschäftsführung zum Schluss kommt, dass der Grund für die vorläufige Insolvenz nicht mehr besteht, kann sie (und nur die Geschäftsführung kann das tun) den Antrag zurückziehen.
Die Geschäftsführung muss entscheiden: Ob sie das tun sollte, wenn die Aussicht auf Zurücknahme nur für wenige Wochen besteht und dann ggf. erneut Insolvenz angemeldet werden muss. Oder erst, wenn die finanzielle Stabilität auch mittel- und langfristig in Aussicht steht.
Ich frage mich, was der richtige Umgang damit ist.
Ich habe mich für den ersten Weg entschieden, kombiniert mit dem dritten Weg: Ich werde hier und an anderer Stelle weiterschreiben und sagen, was ich denke und wie die Dinge aus meiner Sicht laufen. Ich habe Verständnis dafür, dass das anstrengend sein kann, dass ich damit Menschen etwas zumute, dass Irritationen auch zu Vertrauensverlust führen kann und dass ich mich damit nicht bei allen beliebt mache. Aber das (Ver-)Schweigen, das Mund halten ist für mich keine Option. Und ich werde juristische Wege wählen, diesem Unwesen Einhalt zu gebieten.
Es ist so unglaublich anstrengend den falschen Informationen überhaupt hinterherzukommen und sie richtig zu stellen. Es kostet so viel Zeit und Kraft. Jedes Mal. Und für die Desinformierer ist es so viel einfacher.
Es gab so viele Momente, in denen ich dachte: Ich kann das nicht mehr, sollen Sie doch behaupten und verdrehen und lügen, ich lebe einfach mein Leben. Und zugleich möchte ich weiter in den Spiegel sehen können, möchte Ehrlichkeit und Transparenz und Kommunikation als wichtige Bestandteile für ein Zusammenleben nicht aufgeben, möchte nicht weggucken, möchte nicht zulassen, dass die Fehlinformation sich durchsetzt.
Habe gerade versucht eine Richtigstellung von Jan Güldemanns Informationen aus der Email an alle Eltern und Mitarbeitenden vom Freitag zu schreiben – bin gescheitert. Jeder einzelne Satz enthält Unwahrheiten, falsche Fakten, Falschdarstellungen. Ich gebe für heute auf.
Ich finde, die zukünftigen Schul-Stiftungs-Mitbestimmerinnen und -mitbestimmer könnten ein wenig mehr darüber erfahren, was im Hintergrund gerade abläuft.
Also:
Eigentlich waren wir uns alle einig, dass es jetzt eine schnelle und gute Lösung braucht, damit Gewissheit und Zuversicht für Eltern, Kinder, Mitarbeiter*innen und externe Partner entstehen können und der Schulbau voran gebracht wird. Wie die Kinder sagen: „Sonst macht das doch nur Wackelung in die Schule“.
Nachdem am Freitag, 5.6.26, der Vertrag zur Gründung der Stiftung unterzeichnet war und es den Notartermin zur Stimmrechtsübertragung auf den Treuhänder gab, wurden von einem Gesellschafter nachträglich weitere Forderungen gestellt, die so nicht im Vertrag vereinbart waren. Über das Wochenende haben wir versucht, auch dieses Problem zu lösen.
Die Einigung müsste seit Montag nur noch per Email bestätigt werden – das steht von Seiten von drei Gesellschaftern aktuell noch aus.
(Die Nachbeurkundung des Notartermins für die Gesellschafter, die am Freitag nicht konnten, ist eine Formsache.)
Als nächsten Schritt könnte die Geschäftsführung den vorläufigen Insolvenzantrag zurückziehen. Sie kennt die Buchhaltungszahlen und sollte eigentlich keine Überraschungen finden. Dirk Luther ist jetzt im Urlaub.
Ende dieser/Anfang nächster Woche sollten wir erste Ergebnisse aus der externen Überprüfung der Finanzzahlen kennen. Noch immer hat die Geschäftsführung nicht alle benötigten Finanzunterlagen zu Verfügung gestellt (oder stellen können?). Dennoch wird sich eine Tendenz abzeichnen. Und die Tendenz ist nicht schwer zu erraten.
Nachdem entgegen der mündlichen Vereinbarung vom 20.5.2026 zur Stiftungsgründung nur noch 2 Gesellschafter dringend benötigtes neues Geld in die Schule / Stiftung geben wollen und umgekehrt 3 Gesellschafter Geld abziehen wollen, wird ein Ergebnis wohl sein, das aktuell noch nicht genug Geld da sein wird und weitere, neue Finanzierungsquellen aufgetan werden müssen.
Vielleicht bewegen sich die 3 bisherigen Gesellschafter ja doch, geben sich einen Ruck und unterstützen die Schule und die Stiftung auch dann, wenn sie ihnen nicht mehr gehört? Oder es tuen sich neue Möglichkeiten auf?
Sollte das je nicht gelingen, müsste für einen solchen Fall die Insolvenz fortgeführt werden und „irgendjemand“ könnte dann im Rahmen eines Insolvenzverfahrens die Schule übernehmen – die Stiftung wäre dann schon wieder Geschichte.
Es bleibt also weiter spannend.
In Kürze mehr …
Viele Grüße
Michael Hecht
Seit dem 20.5.26 habe ich mir täglich die Ereignisse, Wendungen, Nachforderungen, Verzögerungen, Hoffnungen und Zweifel von der Idee bis zur Übertragung auf Stiftungsgründung notiert.
Die Notizen lesen sich wie ein Krimi. Wenn sich die Wogen etwas geglättet haben und die Schule in ruhigerem Fahrwasser ist, kann ich das gerne hier als historisches Dokument der Kuwele-Geschichte veröffentlichen.
Die Schule gehört der Schule!
Heute kam es endlich zum so wichtigen Notartermin: um 14 Uhr gehen per Unterschrift aller Gesellschafter die Stimmanteile der jetzigen Mitglieder auf den Treuhänder, Herrn Seidel, über.
Die Gesellschaft wird in eine Stiftung überführt, die zukünftig von Kindern, Eltern und Mitarbeitenden bestimmt und belebt wird. Die Schule gehört nun der Schule!
Die Gesellschafter der Kulturwerkschule haben vereinbart, bis Donnerstag zur Schulversammlung keine weiteren Stellungnahmen zu verbreiten. Außerdem habe ich zugesagt, bis dahin meine Videostatements abzuschalten.
Ich möchte, dass sich diese, unsere Kulturwerkschule weiter entwickelt – eine besondere Schule, mit besonderem Konzept, keine Schule in gewohnten Bahnen. Diese besondere Schule, soll es weiter geben, für diese Idee bringe ich mich ein: Mit meinem Wissen, meinen Konzeptideen und auch weiterhin mit finanziellen Mitteln.
Ein Angebot liegt vor
Für die aktuelle Situation habe ich der Geschäftsführung ein Angebot zur Weiterfinanzierung vorgelegt. Das Angebot ermöglicht es, die Schule so weiter zu führen wie bisher. Alle Zahlungen und Fördergelder und die vollen Baumaßnahmen sind darüber gesichert, die Schule kann sich im Sinne des Konzepts weiter entwickeln. Diese Lösung kann sofort umgesetzt werden.